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BCGE: un assainissement réussi

Après avoir traversé une période très difficile de son histoire, la Banque Cantonale de Genève a rejoint aujourd'hui les leaders de l'industrie bancaire suisse. Elle a retrouvé sa capacité d'assurer pleinement sa mission légale de soutien de l'économie genevoise.

L'appui que lui a apporté l'Etat de Genève en 2000 a été substantiel. Le dommage économique qu'a dû supporter l'Etat est progressivement compensé par la croissance régulière de la profitabilité de la banque. Aujourd'hui assainie, la banque distribue des dividendes, paye des impôts et rembourse le reliquat des frais de la Fondation de valorisation. De plus, sa valeur s'accroît d'année en année, qu'il s'agisse de ses fonds propres nets ou de sa capitalisation boursière.

Les mécanismes qui ont mené le plan de sauvetage au succès sont de deux ordres :

1. Un dispositif transparent et respectueux de tous les actionnaires

2. Une reconstruction du dommage économique


Consultez également une initiative pour rien

Communiqué de presse BCGE – Une initiative impraticable et préjudiciable aux intérêts de la banque et de ses parties prenantes (20.2.2018)


Que faut-il retenir?

  • L'Etat de Genève a investi CHF 2.3 mias1 dans l'assainissement de sa banque. Au stade actuel, la banque:
    - est passée d'une valeur nulle, voire négative au moment de la crise, à CHF 1,5 mia5 de fonds propres aujourd'hui;
    - a distribué aux collectivités publiques CHF 368 mios depuis 2000, dont plus de CHF 47 mios5 en 2017.
  • La banque a simultanément rempli sa mission de contribution à l'économie de Genève et de sa région depuis 2000. Au 31.12.2017, des financements à hauteur de CHF 16 mias5 irriguent les acteurs économiques à Genève (231'917 clients5, dont 19'349 entreprises5). Elle emploie aujourd'hui quelque 800 employés. La BCGE est une véritable banque universelle avec des fonds gérés et administrés équivalents à CHF 24.6 mias5 et une présence reconnue dans de nombreux métiers de la finance.
  • Le passé est bien loin maintenant. Le procès de l'ancienne gouvernance a été conduit aux plans politique et judiciaire. Le réviseur externe a fourni un dédommagement substantiel.
  • Genève a évité un naufrage bancaire en 2000. La banque cantonale est devenue une entreprise fiable et rentable. Depuis, elle a reconstitué sa valeur et a pleinement rempli son rôle de soutien à l'économie genevoise et sa région.
    Ce succès est fondé sur un concept équilibré, comprenant trois piliers: - une gouvernance professionnelle et indépendante de la banque, ainsi qu'une stratégie dynamique et englobant tous les intérêts de l'économie genevoise;
    - des mécanismes transparents d'assainissement, comme la fondation de défaisance et la cotation boursière;
    - une contribution conjointe des collectivités publiques et des actionnaires privés et institutionnels à l'édification d'une base de fonds propres solide et permettant la croissance.
  • Dans quelques années, le dommage aura été entièrement compensé dans le respect des intérêts de toutes les parties prenantes, qu'il s'agisse de l'actionnariat public et privé, des clients, des collaborateurs et du fisc.

1 Arrêté du 21.10.2011
2 Au 31.12.2017
3 Sous réserve d’approbation du dividende lors de l’Assemblée générale du 02.05.2018
4 Rapport annuel BCGE 2001
5 Communiqué de presse Résultats annuels 2017
6 Cours SWX 31.12.2001
7 Cours SWX 31.12.2017

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