Verantwortliche Performance

Eine Auswahl von Dienstleistungen mit höchsten ethischen und ökologischen Ansprüchen.

Leitlinie


Handlungsrahmen


Die BCGE engagiert sich für Ihre Stakeholder:

Die Aktionärinnen und Aktionäre

Die BCGE engagiert sich für ihre Aktionärinnen und Aktionäre, indem sie sie mit guten Ergebnissen, einer ausgewogenen Dividendenpolitik und einer Notierung am Kapitalmarkt, die Transparenz garantiert und die Einhaltung eines äusserst strengen Verhaltenskodex vorschreibt, motiviert.
 

Die Kundinnen und Kunden
Die BCGE engagiert sich langfristig für ihre Kundinnen und Kunden und deren Familien, indem sie ihre Interessen wahrt, ihnen eine erstklassige Beratung zukommen lässt und auf transparente Weise mit ihnen kommuniziert.
 

Die Mitarbeitenden
Die BCGE engagiert sich auf loyale und respektvolle Weise für ihre Mitarbeitenden, indem sie sie in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützt, ohne sie in irgendeiner Form zu diskriminieren.
 

Die Gemeinschaft
Die BCGE engagiert sich auch für die Gemeinschaft, namentlich durch die Erbringung von Dienstleistungen für alle, die Förderung sozial verantwortlicher Aktivitäten, die Schaffung von Mehrwert für öffentliche Körperschaften und die Wahrnehmung ihres gesetzlichen Auftrags zur Entwicklung der Wirtschaft. In den Bereichen Finanzierungen und Anlagen achtet sie darauf, keine Projekte zu unterstützen, die ihren Grundsätzen der sozialen Verantwortung widersprechen.



Eine Palette strategischer Bankdienstleistungen für Privatpersonen*


Tägliche Bankgeschäfte

Netbanking


Die Online-Banking-Lösung der BCGE leistet durch Einsparungen beim Papierverbrauch sowie durch die Verringerung von Postsendungen einen aktiven Beitrag zum Schutz der Umwelt.

Avantage service

Avantage Service ist ein Treueprogramm, das weder Papier verbraucht noch irgendwelche überflüssigen Gadgets verschenkt, sondern einen zusätzlichen Zinsbonus auf Ihre Ersparnisse bietet – ohne die Umwelt auf irgendeine Weise zu belasten. Die BCGE bietet all ihre täglichen Bankdienstleistungen auch in elektronischer Form an, entweder online oder in ihren Filialen. Dieses Angebot ist auf Nachhaltigkeit und die Einhaltung sehr hoher Qualitätsstandards ausgelegt.

Mit dem für Privatpersonen bestimmten Hypothekendarlehen können auch Investitionen finanziert werden, die den Anforderungen des Minergie-Labels entsprechen. Diese «grüne» Option ermöglicht es, den Komfort zu optimieren und gleichzeitig die Umwelt zu schonen – und das auch noch zu einem Vorzugstarif. Mit einer Minergie-Hypothek können Sie eine Immobilie erwerben, bauen oder renovieren und gleichzeitig Ihre Energiekosten senken.

Mit einem Kredit für nachhaltige Renovationsarbeiten können Hausbesitzerinnen und Hausbesitzer die nachhaltige Renovation ihres Eigenheims zu einem Vorzugszinssatz von 3,90 % finanzieren.

Für die Finanzierung von Elektrofahrzeugen oder Fahrzeugen mit geringem Kraftstoffverbrauch bieten wir einen Vorzugstarif. Er gilt für sämtliche Modelle, die auf der vom Kanton Genf erstellten Liste der umweltfreundlichsten Fahrzeuge verzeichnet sind.

Vorsorge


Der Fonds investiert nur in Vermögenswerte (Aktien, Anleihen und Anlagefonds), die allgemein als nachhaltig oder sozial verantwortlich anerkannt sind. Diese ähnlichen Begriffe beziehen sich auf einen Managementansatz, bei dem es nicht ausschliesslich um wirtschaftliche Performance, sondern auch um den Respekt vor der Umwelt sowie vor menschlichen und ethischen Werten geht.

Anlagen

Best of
Das Mandat «Best of ESG» basiert auf den gleichen Grundlagen wie seine Vorgänger und ermöglicht es, bereits ab CHF 50 000.– von einer seit nunmehr fast 20 Jahren bewährten Erfahrung zu profitieren. Dieses mit den Anforderungen an eine nachhaltige Finanzwirtschaft kompatible Verwaltungsmandat in CHF ist in 4 verschiedenen Anlageprofilen verfügbar, die dem Risikoprofil der jeweiligen Anlegerin bzw. des jeweiligen Anlegers entsprechen: defensiv, ausgewogen, dynamisch oder World Equity. Die Asset Allocation entspricht in etwa der der klassischen «Best of»-Mandate.

Best of

Der Schwerpunkt liegt auf der Erzielung von Kapitalgewinnen, wobei gleichzeitig ein Teil in Anleihen und Immobilien angelegt wird. Anlagen werden vorrangig in Schweizer Vermögenswerten getätigt, die als nachhaltig gelten.

Diese Fonds investieren langfristig in rund 30 Schweizer Nebenwerte (börsenkotierte, nicht im SMI gelistete Unternehmen), die auf der Grundlage von nachhaltigen Kriterien ausgewählt werden. Dazu müssen die Unternehmen über finanzielle, soziale und ökologische Qualitäten verfügen, die nicht nur insgesamt ausgeglichen, sondern im Vergleich zu anderen Unternehmen auch überdurchschnittlich sind.

Der Fonds ist zu mindestens zwei Dritteln in Anleihen der Eidgenossenschaft investiert. Der Restbetrag kann in Anleihen oder anderen Schuldverschreibungen angelegt werden, die von einem schweizerischen öffentlich-rechtlichen Unternehmen oder einer Pfandbriefzentrale ausgegeben oder garantiert werden.

Tranding online 1816

Mit der Online-Trading-Plattform 1816 können Sie Ihre Anlagen an der Börse völlig eigenständig steuern. Die ins BCGE Netbanking und ins BCGE Mobile Netbanking eingebundene Plattform 1816 ist einfach zu bedienen, praktisch und günstig.

Verhaltenskodex

Das bankinterne Label «Verantwortliche Performance» bleibt Dienstleistungen vorbehalten, die eine Vielzahl von Auswahlkriterien erfüllen. Dabei lassen wir uns von den folgenden Grundsätzen leiten:

  1. Anlegerinnen und Anleger entscheiden selbst über die Auswahlkriterien und nicht die Technokratie des nachhaltigen Investments.
    Angesichts der Vielzahl von Einschränkungen und Anforderungen, die an ein Unternehmen gestellt werden können, müssen Entscheidungen getroffen werden. Diese Entscheidungen haben in erster Linie Anlegerinnen und Anleger zu treffen und müssen nicht von wohlmeinenden privaten oder öffentlichen Think Tanks für sich beansprucht werden. So spaltet zum Beispiel die Kontroverse um fossile Brennstoffe, Windkraft oder Kernenergie viele Anlegerinnen und Anleger. Jede bzw. jeder von ihnen hat eigene Vorstellungen und ihre Präferenzen bestimmen die Grenzen des Portfolios. Danach ist es Aufgabe der Portfoliomanagerin oder des Portfoliomanagers, nach Lösungen für die Auswahl und die Filterung zu suchen.
  2. Die ESG-Filterung muss langfristig zu einer besseren finanziellen Performance führen.
    Die Anwendungsbereiche des ESG-Ansatzes sind äusserst vielfältig. Daher müssen zuerst die verschiedenen Themen identifiziert und Prioritäten gesetzt werden, wobei das Hauptaugenmerk der Verbesserung der Perfomance des Portfolios zu gelten hat. Dabei kommt es häufig auch zu verzwickten Situationen, in denen eine Entscheidung getroffen werden muss. Was ist zum Beispiel mit dem «Impact Investing», dem wirkungsvollen Investieren, das einer guten Sache dienen soll, dann aber dazu führt, dass sich die Performance eines Pensionsfonds verschlechtert? Aus unserer Sicht geht ein solcher Fall über den Rahmen von ESG hinaus und nähert sich der Philanthropie, die auf einer völlig anderen Logik basiert (Unentgeltlichkeit, Anonymität). Darüber hinaus «gelangen unzählige wissenschaftliche Studien, die den Zusammenhang zwischen Corporate Social Responsibility und der Aktienperformance untersuchen, zu widersprüchlichen Schlussfolgerungen bei diesem Thema.»3 In Ermangelung wissenschaftlicher Erkenntnisse, ob positiv oder negativ, gehen wir nach wie vor davon aus, dass eine vorbildliche Unternehmensführung dazu beiträgt, die Chancen eines Unternehmens, eine gute Performance zu erzielen, verbessert. Bei der Bewertung eines Unternehmens und des entsprechenden Titels müssen Analystinnen und Analysten der Unternehmensführung daher grösste Aufmerksamkeit zukommen lassen.
  3. Eher anregen als konfrontieren
    Die militantesten Anleger mit ESG-Ansprüchen treten in den Vordergrund und verwenden ein bewusst kämpferisches Vokabular. Sie führen an Generalversammlungen wortreiche Reden, um Druck auszuüben. Bestimmte Indexmanager, Gefangene ihrer «All Inclusive»-Methode, bereiten den ESG-Diskurs neu auf und greifen auf Machtdemonstrationen zurück, um das Halten bestimmter Positionen, die sie nach ihren eigenen Kriterien eigentlich verkaufen müssten, zu rechtfertigen. In Wirklichkeit weist der Aktionärsaktivismus jedoch eine eher gemischte Bilanz auf. Auf jeden Fall täte er gut daran, sich eher des Registers der Anregung anstelle jenes des Zwangs und der Konfrontation zu bedienen.
  4. Mit den Füssen abstimmen
    Eine Äusserung, die Ronald McDonald zugeschrieben wird. Es handelt sich um die beste Art und Weise, seine finanzielle oder ethische Unzufriedenheit mit einem börsenkotierten Unternehmen zum Ausdruck zu bringen und besteht ganz einfach darin, vom Kauf seiner Aktien abzusehen. Der «Fundamental-Aktivismus» hingegen basiert auf einem Widerspruch: Er ermutigt Anlegerinnen und Anleger, so viele Aktien wie möglich eines kritikwürdigen Unternehmens zu kaufen. Auf diese Weise will er so viele Stimmen wie möglich bündeln. Das erscheint logisch. Dabei setzt er jedoch dieselben Anlegerinnen und Anleger während der gesamten Dauer der Transaktion dem Risiko einer schwachen Position aus. Sollte zudem die gewünschte Änderung nicht durchgesetzt werden, wird das Risiko noch weiter erhöht ... Wir empfehlen Anlegerinnen und Anlegern, besser ihre Füsse zu benutzen und sehr selektiv zu sein. Sollen sich doch Anlegerinnen und Anleger, die durch ihren Anlagestil, wie z. B einen indexgebundenen, dazu gezwungenen werden, mit den problematischen Unternehmen herumschlagen ...
  5. Ein Unternehmen in seiner Gesamtheit betrachten
    Aktives Management besteht aus einer strengen Auswahl der Aktien eines Portfolios. Analystinnen und Analysten müssen das Unternehmen als Ganzes beurteilen. Den finanziellen Aspekt ohne die Aspekte Corporate Governance oder Strategie zu betrachten, ergibt wenig Sinn. Die Expertin bzw. der Experte muss eine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf des Wertpapiers auf der Grundlage einer Vielzahl von Kriterien treffen und je nach Unternehmen auch in sehr unterschiedlichen Kontexten. Dabei kommen Scoring-Filter und -Modelle zur Anwendung, allerdings nur als Entscheidungshilfen. Letztendlich müssen Expertinnen und Experten ihr Urteilsvermögen und ihren Ruf einsetzen.
* Weitere Informationen finden Sie auch auf den folgenden Websites: bcge.ch, synchronyfunds.ch, avantageservice.ch. Die online abrufbare Broschüre enthält ebenfalls zahlreiche Details zu unserem Dienstleistungsangebot.



Mehr als 20 Jahre Engagement und Innovationsgeist



Wie soll ich vorgehen, wenn ich mich ausstatten, einen Kredit aufnehmen, Geld anlegen, mich beraten lassen, mich informieren oder mich schützen möchte, und zwar unter Einhaltung höchster ethischer und ökologische Kriterien?


Sie sind bereits Kundin oder Kunde der BCGE?

  • Kontaktieren Sie einfach Ihre BCGE Kundenberaterin oder Ihren BCGE Kundenberater.
  • Vereinbaren Sie online einen Termin auf bcge.ch.


Sie sind noch nicht Kundin oder Kunde der BCGE?

  • Rufen Sie uns an unter der Nummer 058 211 21 00, Montag bis Freitag von 7.30–19.30 Uhr, samstags von 9.0016.00 Uhr und sonntags von 9.00–13.00 Uhr gerne zur Verfügung.
  • Schicken Sie uns über das Kontaktformular eine Nachricht.
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  • Vereinbaren Sie online einen Termin auf synchronyfunds.ch.


Glossar

CSR (Corporate Social Responsibility): Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen.

ESG – Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Unternehmensführung):

  • Umwelt: Berücksichtigung aller Fragen im Zusammenhang mit den Auswirkungen menschlicher Aktivitäten auf die Natur und zur Entstehung von Umweltrisiken.
  • Soziales: Berücksichtigung der Gestaltung sozialer Interaktionen, inklusive Faktoren wie Geschlecht, Menschenrechte und Beziehungen zur Zivilgesellschaft.
  • Unternehmensführung: Beachtung der Interessenabstimmung zwischen Kapitalgebern und Unternehmensführung.

Nachhaltige Entwicklung: Gestaltung des Wirtschaftswachstums mit langfristiger Perspektive unter Berücksichtigung ökologischer und gesellschaftlicher Auflagen.

SRI (Socially Responsible Investments): Sozial verantwortliche Investitionen.

Broschüre Verantwortliche Performance Nachhaltige Finanzwirtschaft: die wirklichen Anforderungen
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